Viele Unternehmen haben eine gesunde Kernkompetenz. Manchmal setzen sie diese aber nicht optimal ein, kommen ins Schlingern.

Diese Unternehmen begleiten wir bei ihrer Neupositionierung auf der Grundlage ihrer Kernkompetenz. Dabei geht es nicht um Insolvenzverwaltung oder Sanierung, sondern um einen kompletten Neustart.

Situationsanalyse: Kernkompetenz • Marktpositionierung • Vertriebsstruktur • Organisationsanalyse • Finanzlage • Unternehmensstrategie

Zielentwicklung: Neuer USP • Zielgruppenkorrektur • Redesign der Produktpalette • Restrukturierung der Organisation • Berichtigung der Vertriebsstruktur • Business Plan

Umsetzung: Strategisches Controlling • Training • Coaching • Personalentwicklung • Personalbeschaffung

Support: Konkrete Unterstützung in Zusammenarbeit mit unseren Kooperations-Partnern: Marketing • Werbung • Vertrieb • Personal • Organisation • ecommerce

Wir hatten uns total verzettelt. Nun sind wir schlank und erfolgreich.

Erst jetzt wissen wir, wer wir sind und was wir können. Der Markt sagt es uns täglich.

Leider haben wir viel zu lange experimentiert. Wie gut, dass wir nun eine funktionierende Strategie haben.

Und vor allem: Das ging ja sagenhaft schnell. Wir sind begeistert.

Das war Rettung in vorletzter Minute. Und nun: Keine schlaflosen Nächte mehr, ja sogar Aufbruchstimmung.